我国水泥行业经十余年现代化改造与提升 ，发生了翻天覆地的变化 。脏 、乱 、差的传统面貌彻底改变 ，生产规模和效率成十倍提高 ，节能减排效果显著 ，品质优良且稳定的水泥供应日益充足 。这为提升混凝土行业整体水平给出了示范 。另外 ，水泥企业上规模，运距上受制于销售半径 ，销量上受制于区域市场容量 。所以 ，水泥企业向混凝土产业延伸有其内在的动力 ，也有以下几点优势 ：
    资源优势 ：可实现优质稳定的水泥产品自供 ，可降低混凝土的生产成本 ，提升和稳定质量 ，增强价格竞争优势 。
    用户资源 ：水泥和预拌混凝土的客户市场基本一致 ，市场营销网络 、营销队伍可实现资源共享 。
    信息反馈 ：方便建立对工程市场信息和用户需求快速反应机制 ，可从熟料煅烧 、水泥粉磨和混凝图制备等关键工艺环节上及时调整 ，最大限度地满足     客户需求 ，保证工程质量 。
    运营管理 ：这是大型水泥企业的现代化进程的一个步骤 ，积累并建立起一整套的成熟运营管理经验和制度 ，可支撑预拌混凝土产业现代化 、规模化 。
    资本优势 ：预拌混凝土投资门槛相对较低 ，可通过重组兼并 、托管租赁 、改造新建等措施 ，高调进入 ，高起点 、高水平地建设现代化生产线 ，快速做大做强资本实力 。